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烏達區:堅持抓早抓小抓緊 加強干部監督管理工作

發布時間:2019-10-21   作者:菅文龍   來源:本站原創   瀏覽次數:

監督管理機制,有效促進領導干部依法行政、勤政廉政、全面履職。 著力打造一支敢擔當善作為的高素質干部隊伍。

一、織密監督管理的“籠子”。出臺工作制度,從嚴規范領導干部從政行為,對任職時間較長的單位負責人每三年進行一次全面審計,不斷加大經濟責任審計力度,有效加強對領導干部履行經濟責任情況的經常性監督,切實發揮審計工作的預警防范作用。印發了《關于在全區黨政群機關事業單位開展“吃空餉”自查清理工作的通知》《關于進一步規范全區機關事業單位借調工作的通知》,在全區各單位全面開展自查,狠抓清理、規范借調。

二、優化抓早抓小的“網子”。強化干部日常監督管理,把管思想、管工作、管作風、管紀律結合起來,突出制度剛性約束,堅持抓早抓小抓預防。嚴格執行領導干部外出請示、報備,因私出國(境)等制度,今年以來累計請銷假報備500余人次,審批因私出國(境)17人次;對4名領導干部進行書面提醒、13名領導干部進行提醒談話、1名干部進行函詢。受理1起匿名舉報,會同紀委監委及時進行核實認定。

三、鋪好擔當作為的“路子”。認真落實上級《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》精神,建立干部關愛激勵機制。按照規定程序,進行組織調整。重點提拔使用在“三大攻堅戰”、重大項目建設、重點工作和急難險重任務中表現突出的干部,鮮明樹立重實干重實績的用人導向,著力增強干部“獎懲”機制,激勵廣大干部見賢思齊、奮發有為,擼起袖子加油干。認真落實中央、自治區、市委、烏達區關于容錯糾錯機制的意見,容糾并舉、寬嚴相濟,有力保護和激發干群干事創業熱情,營造“敢擔當、能擔當、善擔當”的濃厚氛圍,努力打造忠誠于黨、擔當干事、作風扎實的干部隊伍。


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